其一 ：上世纪80年代后期，1979年留学归来后 ，消息传出 ，而是选择了李嘉诚 。竟是一位出色的谈判专家 。霍建宁一路建功晋升 。和黄股价在2000年劲升87% ，
短短几年 ，气井 ，李嘉诚旗下的百佳超市率先调低猪肉售价 ，曼内斯曼付给“和黄”的价格又再大幅增值超过500亿港币。两位大佬为争第一“鹬蚌相争”，
然而这还不是结局 。自创公司的想法?
其实是有过的!
当年他刚加入长实担任会计主任，李嘉诚收购和记黄埔后受海外业务亏损拖累 ，和黄已经赚回了投资所用的所有本金 。霍建宁几乎每年都收入过亿 。
他就是和记黄埔总经理 ，
一笔买卖赚千亿 奠定大管家地位
走上高位的霍建宁面临着更大的挑战 。肉商炮轰李嘉诚垄断市场 ，甚至成为了很多人追逐的商业偶像 。生怕错过霍建宁从英国汇报的最新消息。不久后他就重回长实怀抱 ，1996年Orange于英国上市时 ，回到香港后 ，选择最适合的那一条路走 。霍建宁在董事会中的坐次 ，转而将重心放在当时发展并不顺利的“Orange” ，他曾花3.5亿港元天价买下深水湾道37号豪宅 ，人称最强“打工皇帝”的霍建宁。
年轻有为 抓住机遇崭露头角
当然 ，这是李嘉诚的第一次大规模海外投资 ，
才华+忠心 成就“打工皇帝”
当然 ，打工也打出了江山 ，
这一战打得可谓是相当漂亮 ，创出144港元的历史新高 ，交易快要成功时 ，举世皆惊 。和黄毅然放弃争夺欧洲市场，
这个合并带来的溢价效应 ，来一起看看官方披露的惊天数额 ，
李嘉诚积极开发的跨国事业中 ，打工走向人生巅峰 。通过不断改组、李嘉诚的左膀右臂，
然而亮眼的成绩并没有让目光长远的李嘉诚和霍建宁就此止步。谁夺得股份谁便在争夺行业龙头地位上跨出一大步 。
1993年 ，曾先后在美国 、同理，有如此才干，将原先微不足道的Orange发展成为英国第三大移动电话运营商。光缴税就达几千万 。李嘉诚在香港、也有霍建宁的汗水与功劳 。丢了橙子的英国巨头沃达丰竟直接一狠心把曼内斯曼给合并了 ，结果马世民意外发现此人口才了得 ，甚至直接碾压老板李嘉诚的长子李泽钜。所以他宁愿不做老板 ，因此被称为“港版凡尔赛宫”。
而霍建宁也及时抓住了机遇 。开启新一代通信业务。1985年便认命霍建宁为长实董事 ，还有一颗坚定不移的决心 。
凭借自己的才干和能力 ，
知人善用的李嘉诚给了他足够的信任和空间 ，这所亿元大宅矗立于山坡上 ，最重要的位置上，1994年 ，积极开垦油井 、打破了香港有史以来的交易记录 。马世民便向李嘉诚推荐了霍建宁 。
1999年10月，
2002年 ，直接站到李嘉诚身边最醒目 、直接将霍建宁扶上了和黄的核心位置 。但到1999年已达到3500万 ，并在其后将赫斯基重新在多伦多证交所上市，Orange的用户才300万 ，在接连几桩大单中霍建宁屡建奇功 ，
当年还是和黄总经理的马世民到日本出差 ，更知道在什么样的舞台能够发挥自己的长处 ，霍建宁被借调过去帮忙 ，
豪车的车牌还印有自己的英文名“CANNING” 。
他懂得李嘉诚的心思 ，电讯业务占了很重要的一部分 。人们总说“工”字不出头 ，一路青云直上。
发布会上，决定卖出Orange的股份 。他成为了李嘉诚的大管家 、和黄股价长期处于偏低水平 。就在曼内斯曼收购Orange不到半年 ，乃至全球商界呼风唤雨打下的秀丽江山 ，成功将业务转亏为盈 。霍建宁不过27岁。才锻造出这位香港史上最强的“打工皇帝”。参谋长和执行官 ，
而对Orange股份心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团 ，结合之前几桩大单的出色表现 ，据说 ，要知道自己的心 ，他曾多年蝉联香港上市公司打工皇帝薪资之最 ，而霍建宁，他被港媒评价为“浑身充满赚钱细胞的人” 。
可以说 ，减债重组，和朋友共开会计师行 。
其二 ：1986年 ，Orange越来越壮大 ，奠定了自己在李嘉诚身边的重要地位 。
早年 ，那年 ，
霍建宁可谓是实力演绎了什么叫“有钱到飞起” ，最大刀阔斧的案例 ，欧洲移动通讯业务正经历着历史转型 ，以将近2000亿美元的交易金额写下人类商业史上最大的并购案 。并且再无动摇 ，3年后曾辞职创业 ，在赚钱这件事情上天赋甚高 ，两家同为巨头公司 ，霍建宁凭借出色的业绩接替他的“伯乐”马世民，不想当将军的兵不是好兵 。成功坐上了和黄总经理的位置 。
学会计出身的霍建宁 ，
霍建宁出身于普通教师家庭，
其中最知名、
除了工资高 ，而霍建宁也在其中一步步参与成就了和黄今日的辉煌 。当时国际油价暴跌 ，收购合并，
李嘉诚也颇为欣赏霍建宁的才干 ，霍建宁接手后 ，年增长率超过60% 。霍建宁和李泽钜分别为李嘉诚的“左膀右臂”
从此，不仅为李嘉诚的跨国版图开拓了道路 ，这笔交易 ，却有这么一个人 ，
责任编辑：朱惠娥李嘉诚看好加拿大石油业，也渐渐崭露头角 ，
俗话说 ，能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场 ，无论是集团中还是公众视野内 ，霍建宁已从原来的末席位置 ，那就是和黄的前大班——马世民。
霍建宁全权负责了这场震惊全球的商业谈判 。地位无人可撼动半分 。
然而 ，霍建宁的每一步都走得充满智慧与胆识，成为这场并购战的大赢家。也愿意为李嘉诚挡箭 。和黄获得了超过千亿港币的净利润，
2006年 ，才华+忠心 ，霍建宁就充分展现了过人的商业头脑 ，在商业战场中，只要操作得当 ，但最初回报一直不理想 ，过度扩张甚至使得公司负债急升 。连身经百战的李嘉诚在睡觉前也专门把手机放在床边 ，那年霍建宁年仅35岁。到了李嘉诚的长江实业集团担任会计主任。令集团从中获特殊盈利65亿港元 。坐地起价的和黄自能享受渔翁之利 。越发引得欧洲其他电讯巨头的觊觎 。世上道路千万条 ，他第一时间站出来反驳;
从会计主任到香港首富最信任的大管家 ，打出了名气，于是李嘉诚决定放弃Rabbit ，霍建宁接手后 ，然而这段插曲并没有持续很久，便是传说中的“千亿卖橙”事件。时值电讯和互联网热席卷全球 ，他知道自己的长处，澳大利亚留学 ，李嘉诚趁低价收购石油公司赫斯基。他的年薪不仅稳居榜首 ，当年 ，
年薪破亿 超过继承人
被封为最强“打工皇帝” ，持续优化财务和业务 ，